#SubcomisionesDelGlobo: “Marketing”
Te invitamos a conocer más de cerca a las Subcomisiones que conforman al Club Atlético Huracán. En esta oportunidad, te presentamos a la Subcomisión de Marketing, con una nota exclusiva a Alejandro Parachin, Presidente de la misma, en la que nos revela cómo se maneja la marca Huracán y su mayor objetivo: los 30 mil socios.
– ¿Quiénes integran esta Subcomisión?
– Si bien yo soy el responsable de Marketing, no estoy solo. Trabajo con un equipo de voluntariados con distintas tareas que nos ayudan constantemente, además del apoyo y colaboración de otras subcomisiones.
– ¿De qué se encarga particularmente este grupo?
– Nos encargamos de toda la parte de la imagen del club. Si bien en Huracán, Marketing está separado de Prensa y RRPP, trabajamos en conjunto, intentamos apoyarnos y la parte que nos corresponde a nosotros es más que nada el trabajo con los sponsors, con los socios y los beneficios que les podamos brindar. También acciones para lograr nuevos socios, mejoras como fue la Sede Virtual, el ingreso para los socios abonados al débito automático a la Miravé, todos beneficios palpables para el socio. También estamos trabajando con toda la cartelería que representa la imagen del club, al igual que los negocios que puedan generar ingresos o servicios que pueda utilizar el club.
– ¿Qué representa para vos estar a cargo de la Subcomisión?
– Primero, es un orgullo el poder ayudar al club y representarlo. Es gratificante este trabajo, a pesar de ser muy duro y que te consuma mucho tiempo. Ojalá podamos al fin del mandato dejar esta Subcomisión con muchas cosas, para que al que venga después le sea más sencillo y pueda perfeccionar todo lo que se hizo.
– ¿Qué proyectos pudieron ir cumpliendo?
– Dentro de los proyectos pasados estamos muy conformes con #Mirabien, también cómo está funcionando la Sede Virtual, permitiendo pagar y asociarse virtualmente. Lanzamos la campaña de socios y está teniendo sus resultados, pero hay que entender que es a largo plazo y constante. Seguimos trabajando con las licencias y la marca Huracán, algo en lo que ni siquiera estaba anotado en algunos rubros. A través de esos permisos y esas marcas, podemos ofrecer las licencias a quienes las pretendan. El Pack Familiar tuvo una gran repercusión y vamos a ampliarlo para hermanarlo a estos tiempos que avanzan. Algo que nos ha ocupado también, es hacer fuerza desde el área de Marketing para tener precios de abonos y de cuotas sociales por la media o por debajo de la media de lo que es el fútbol, para que todos los quemeros puedan acceder.
– ¿Qué proyectos quedan por satisfacer?
– A futuro tenemos muchísimos desafíos. Uno es intentar profesionalizar el área, y si bien seguiremos trabajando con el voluntariado, intentar buscar el soporte en gente que tenga dedicación exclusiva de esto y nos ayude. En este momento estamos con el lanzamiento de la App oficial del club. Estamos trabajando fuertemente para cerrar varias licencias más. Nos gustaría ver el tema de la venta online de abonos y plateas, hoy casi inexistente, acompañando las promociones que saldrán en algunas semanas. Nuestro objetivo a futuro es llegar a treinta mil socios y vamos por esa meta para luego superarla. Huracán va a estar saneado y bien administrado si tenemos treinta mil socios fijos. Esa masa de dinero nos va a ayudar mucho para mejorar el club y no tener que depender de otros factores para tener un equipo competitivo y una institución avanzando y creciendo. También estamos trabajando con la gente que administra el gimnasio para mejorar su estética, con la idea de sacar nuevas promociones para los socios y quienes lo utilizan. Estamos empezando a trabajar con la venta online desde la App con un nuevo canal de trabajo. Queremos darle un soporte a la gente del estadio para mejorar los accesos y la imagen. Vamos a modernizar la sala de conferencia de prensa, mejorando la imagen y trabajando en el tema de banners de prensa.
– ¿Qué importancia tiene dentro de la institución?
– Desconozco el lugar que ocupaba en el pasado, pero nos gustaría pensar hacia adelante esperando que sea una de las más importantes, ya que es la encargada de generar ingresos para el club y mejoras para el socio. Con nuestro trabajo esperamos que la Subcomisión sea muy beneficiosa para todos.
– ¿Cuán importante es el Marketing en el fútbol argentino?
– Está claro que todos los clubes empezamos a entender la importancia de este departamento y que no podemos dejar de manejar un club sin prestarle atención a todo el movimiento y el trabajo que se puede realzar desde acá. Hoy ya no es sólo brindar actividades a los socios y mantener un equipo en Primera, sino que los socios deben entender que la marca del club es importante. Hay que prestigiarla y mejorarla, ya que la marca Huracán tiene que ser muy fuerte, y a través de ella conseguir los beneficios que terminarán volviendo a los socios, al estadio y al primer equipo.
– ¿Cuánto tuvo que ver este cambio con la Superliga?
– Todo lo que tiene que ver con el Marketing, los clubes y la profesionalización de las áreas, si bien los clubes nos dimos cuenta de su importancia, la creación de la Superliga está generando y obligando a que se profesionalice el área. Buscando que haya gente que trabaje fija en estos temas y no ad honorem, a la cual se le pueda exigir mucho más rendimiento por su exclusividad.
Kevin Letcher y Rodrigo Da Silva